Objetivo de la Maestría en Gestión Humana.
Desarrollar y fortalecer conocimientos y habilidades en la gestión efectiva de las personas, sus estrategias de crecimiento, recursos y herramientas prácticas en el desarrollo del talento humano de la organización, sustentados en nuevos paradigmas.
¿A quién va dirigido este programa?
Profesionales que trabajan en el área de gestión humana, desde directores hasta técnicos de las diversas funciones como capacitación, reclutamiento y selección , nómina , entre otros. También va dirigido a personas con responsabilidad de dirección como empresarios, directores, gerentes, y a todos aquellos que deseen ampliar su conocimiento en gestión humana.
Luigi Orione University
Sobre esta maestría
El programa de Maestría en Gestión Humana, está enfocada en potenciar el talento organizacional. El área encargada de la Gestión Humana y desarrollo del talento resulta fundamental para la buena marcha de las empresas. La gestión del personal, así como su formación, las condiciones del clima laboral, la cultura y desarrollo organizacional, enfocan sus esfuerzos hacia los miembros de la organización brindando estrategias, metodologías, técnicas y herramientas para un mayor rendimiento y productividad.
duración del programa
La maestría contiene doce módulos con duración de un mes cada uno, lo que permite terminarlo en un período de un año.
modalidad constructivista
El constructivismo ayuda a los estudiantes a desarrollar habilidades como el análisis y el pensamiento crítico.
acompañamiento
Durante tu períodode estudio, tendrás el acompañamiento de un facilitador académico, el cuál te guiará en tu proceso de aprendizaje.
Título
Nuestros títulos son propios y privados, y son emitidos y apostillados en el Estado de Florida, Estados Unidos.
Responsable de la Maestría
Te acompañará durante tu proceso de estudio nuestro Vicerrector Académico Jaime Orlando García, quien es Licenciado en Psicología con una Maestría en Recursos Humanos y postulante a PhD. en Aprendizaje Organizacional. Además, es Coach empresarial Ontológico certificado por la AIAC. Autor, conferencista y catedrático universitario. Es fundador de Capital Humano S.A. de C.V. y cuenta con una experiencia de más de 30 años en la gestión del talento humano y servicios de consultoría alineados.
luigi orione university
Contenido Académico de la
Maestría en Gestión Humana
Gestión del Talento Humano
Desarrollar procesos reflexivos y de prácticas empresariales bajo la visión de nuevas tendencias en la Gestión del talento Humanos a fin de fortalecer sus conocimientos y habilidades, estrategias y herramientas innovadoras en la práctica de la gestión efectiva del personal.
Diseñando la Organización desde una visión Humana
Identificar nuevas tendencias de los sistemas organizacionales y generar propuestas para desarrollar organizaciones desde una visión humana.
La Base de la Gestión Humana
Desarrollar un modelo de organizacional con su diseño y estructura a través de la elaboración de los 4 manuales básicos de las organizaciones e implementando nuevas formas de actuación de todos los empleados y generar mayor eficiencia organizacional.
Mapeo del Potencial Organizacional
Implementar una herramienta metodologica estratégica para identificar, evaluar y desarrollar el talento de su personal en las diversas áreas de la organización de tal forma que permita mostrar las diversas cualidades, atributos y características de las personas que requiere la organización y orientar las acciones a fin de garantizar los resultado esperados.
La Integración del Personal
Desarrollar estrategias que permitan dotar a la organización de personbal con altos atributos que generen resultrados. Se busca conocer el proceso que permita atraer el talento necesarios, identificando de forma objetiva los diversos atributos del talento a fin de realizar un adecuado diagnóstico para un certero pronóstico y desarrollar la integración a través de un efectivo On boarding.
La Motivación y los Sistemas de Reconocimiento
Generar procesos que permita desarrollar procesos., metdologias, técnicas y herramientas mnotivacionales a fimn de generar un eficaz sistema de recompensa y retener el talento de alto potencial.
Formación del Talento Humano
Desarrollar modelos de gestión del aprendizaje en mundo organizacional a fin de Identificar y clasificar los diversos componentes del potencial humano con sus diversas manifestaciones y su relación con la obtención de resultados en la organización.
Evaluación del Rendimiento / Desempeño
Diseñar, elaborara e implementar sistema de evaluación del desempeño y rendimiento revisando conceptos, herramientas y metodologías, a fin de valorar las actuaciones de los empleados y su impacto en los resultados.
Efectividad Organizacional
Valorar y definir estrategias para implementar un modelo de organización que propicie condiciones para la gestión del talento humano basado en el bienestar y la calidad de vida laboral y organizacional a fin de un marco laboral de empresas productivas, felices y saludables.
Cultura Organizacional
Proporcionar a los participantes conocimientos esenciales acerca de la cultura organizacional desde el desarrollo de hábitos hasta la actuación conforme a valores retomando los principales componentes del plan estratégico para el desarrollo de una cultura corporativa entrada en los valores.
Clima Organizacional
Analizar las condiciones psicosociales al interior de una empresa permite encontrar variables importantes que influyen en el desarrollo de las actividades de los empleados, determina su desempeño e influye en la productividad en general a fin de medir e identificar la dinámica de las relaciones Interpersonales con sus fortalezas y debilidades de la empresa relacionadas con el desempeño del personal.
Auditoría de la Gestión Humana
Identificar e implementar un sistema diagnóstico, de cómo se desarrolla las diversas funciones de la Gestión Humana determinando la eficiencia en sus diversos requerimientos y proponiendo un plan de acción orientado a mejorar las condiciones de funcionamiento para una productividad de los empleados.
Pregunta por nuestro plan de Becas Parciales
pilares de la
maestría de
gestión humana
humanizar la organización
Una gestión humanizada es la de gestar personas, bajo el entendido que el ser humano es integral, responsable, comprometido, dueño de sí mismo y enfocado en aportar y dar valor a través de sus acciones.
orientación a los resultados
Nos integramos a una organización para aportar , dar valor a otros y es muy comun que muchos se dediquen a realizar tareas a desempeñoar funciones. El desafio de este paradigama es enfocarnos en resultados
desarrollo del sistema que potencia el talento
Desarrollar el talento no es una condición de buena volumtad, auque la actitud es importante es necesario contar con un sistema intregral que potencie los diversos atributos que componen el talento
impulsar organizaciones productivas, felices y saludables
Humanizar las organizaciones requiere generar un sistema y metodología que permita dersarrollar un ambiente de efectividad. Para ello se debe crear las condiciones para desarrollar una cultura bajo tres elementos fundamentales: Productivividad, felicidad y salud organizacionales.
Llena el formulario y un representante de la universidad se pondrá en contacto contigo para que obtengas más información.
